Дмитрий Доев

Дмитрий Доев

Доев Дмитрий Витальевич — топ-менеджер с высшим инженерным образованием. Работал в компаниях самого разного уровня, возглавлял ремонтные предприятия и организации. Сейчас руководит российским крупным строительным холдингом.

Биография семьи

Доев Дмитрий Витальевич родился в Ленинграде 12 июля 1966 года. Несколько лет в детстве прожил в маленьком городе на берегу реки Торопа, где сохранилось множество исторических зданий, признанных культурным наследием. Дмитрий Доев считает Торопец одним из самых красивых городов России. До сих пор он любит иногда туда приезжать.

История и архитектура Ленинграда также оказали значительное влияние на Дмитрия Доева. Биография его складывалась в одном из старых районов города, по его улицам школьник любил гулять после уроков.

Отец построил свою карьеру как преподаватель естественнонаучных дисциплин, для сына он так же выбрал техническую специализацию. Дмитрий Доев со школы углубленно изучал естественные науки. Учеба ему нравилась, несмотря на довольно большую нагрузку. Немало времени Доев Дмитрий посвящал чтению. В детстве любил приключенческую и детективную литературу, позже ему стала нравиться фантастика.

Дмитрий Доев, биография отца которого повлияла на выбор его профессии, получил образование инженера в ленинградском Политехе. После вуза по распределению устроился на работу в НИИ, который занимался точным приборостроением. Затем Доев Дмитрий пришел на должность ассистента преподавателя в родной вуз. Через несколько лет преподавательской работы специалист решил основательно поменять род занятий.

Перспективы

В годы развала СССР, как многие молодые люди, предпринимательством заняться решил и Дмитрий Доев. Биография специалиста резко изменилась в связи с экономическими преобразованиями в России 1990 годов. Вместо научной или преподавательской деятельности он начал пробовать себя в строительстве, инвестиционном бизнесе. Но наибольшего успеха добился, когда совместил свои инженерные знания и коммерческие способности — организовал фирму, которая поставляла высокотехнологичное оборудование для нефтегазовой промышленности. Работа в этом направлении помогла менеджеру обзавестись важными контактами, а главное — добиться признания как грамотного и надежного специалиста.

Доев Дмитрий Витальевич в 2004 году получил приглашение возглавить подразделение сервиса и ремонта в структуре российского газодобытчика. Концерну требовалось сформировать единое предприятие, которое в масштабах страны занималось бы комплексным обслуживанием всех технологических элементов компании — от оборудования на промышленных площадках до системы газопроводов.

Доев Дмитрий за четыре года своей работы в должности руководителя сервисного подразделения интегрировал в единую организацию разнообразные предприятия и сформировал вертикаль управления ими. Техпроцессы были модернизированы, структура менеджмента реформирована, а в регионах были открыты филиалы.

Руководство ремонтным холдингом

Дмитрий Доев - биография

Эффективность и реформаторские способности руководителя не остались незамеченными. В 2008 году он получил назначение в руководстве крупного ремонтного холдинга. Дмитрий Доев, биография которого к этому времени уже вместила в себя успешный управленческий опыт, в короткие сроки провел реорганизацию компании: модернизировал оборудование, повысил уровень профессионализма сотрудников, свел все линии управления в единый центр. Под руководством специалиста персонал предприятия освоил самые технически сложные виды работ — ремонт подводного оборудования и газоопроводов. Критически важные для газовой промышленности подземные хранилища стали обслуживать на качественно новом уровне.

Доев Дмитрий Витальевич центральной задачей холдинга ставил обеспечение непрерывного и качественного сервисного обслуживания всей технологической цепочки добычи и поставки газа — от скважин до конечных потребителей. Для этого на предприятии были внедрены наиболее надежные и современные методы диагностики состояния оборудования и трубопроводов.

Одним из наиболее важных достижений холдинга в период работы опытного топ-менеджера стало решение задачи импортозамещения. Собственная производственная база развивалась постепенно, но смогла пройти путь от штучного изготовления простых запасных частей и деталей до полноценного производства широкой номенклатуры узлов и механизмов. Предприятию удалось решить и самую технологически сложную задачу: наладить собственную линию по выпуску двигателей с газовыми турбинами, которые используются для нагнетания газа в магистральные трубопроводы.

Мнеджера холдинга

Дмитрий Доев работал на посту руководителя группы сервисно-ремонтных предприятий до 2019 года. После некоторое время осуществлял руководство над различными организациями. В 2021 году встал во главе холдинга Группа «ВИС», специализирующегося на строительстве различных инфраструктурных проектов в различных регионах РФ в партнерстве с органами государственной и региональной власти.

Перед Доевым Дмитрием поставлена задача по реструктуризации Группы. Управленец также ответственен за разработку и внедрение оптимизированной цепочки менеджмента, увеличение коэффициента полезного действия разнопрофильных организаций. Глобальная цель изменений, которые инициировал Дмитрий Доев: Группа «ВИС» должна значительно расширить горизонты инвестирования.

Группа «ВИС»: большая стройка на Дальнем Востоке

Восемь лет назад в Якутии было положено начало масштабной стройке объектов гособразования. Все работы взяла на себя организация, которой сейчас руководит Дмитрий Доев. Группа «ВИС» по контракту обязалась построить и в полном объеме подготовить к приему детей двенадцать зданий под детсады, средние школы и культурно-досуговые центры. Все объекты возведены в Якутске.

Доев Дмитрий Витальевич отметил, что комплексная инициатива сформировала в Якутске тысячи новых мест в образовательных учреждениях, необходимость в этом назрела в республике уже давно. Свои обязательства по проекту Группа исполнила в течение нескольких лет, передав педагогическим коллективам полностью готовые помещения, оснащенные всем необходимым: мебелью, оборудованием, техникой.

Еще один культурный проект в столице Республике Саха Группа «ВИС» строит в настоящее время. Это исключительный по своим масштабам центр национальных искусств и театров. Здание такого размера и сложности еще не возводилось на землях с вечной мерзлотой.

Строительство медицинских учреждений

Современный опыт модернизации медучреждений в Сибири должен стать примером для всех регионов РФ, уверен Дмитрий Доев. Группа «ВИС» в данный момент возводит несколько лечебно-профилактических амбулаторных центров не только в Якутии, но и в Новосибирской области. Контрактами также предусмотрено, что Группа проектирует, строит и комплектует здания мебелью, медоборудованием и специализированной техникой и электроникой.

Дмитрий Доев следит за строительством большой современной поликлиники в столице Республики Саха. Работы перешли в активную фазу. Расчетная пропускная способность медицинского заведения — около шестисот человек ежедневно. В медцентре планируется интеграция цифровой системы обработки данных пациентов, где предусмотрена онлайн-запись на прием к специалистам и даже дистанционные консультации. В течение семи лет после сдачи поликлиники в эксплуатацию холдинг Группа «ВИС» будет заниматься сервисной поддержкой всего оснащения.

Модернизация дорожной сети регионов

Доев Дмитрий Витальевич возглавляет холдинг, у которого первоначально в активе был только один дальневосточный проект — это сданная в эксплуатацию объездная автодорога вокруг Хабаровска. Это был первый в регионе объект такого масштаба, который появился благодаря партнерству государства и частной компании. Этот проект вобрал в себя и новейшие технологические решения: так, для создания первой в Приамурье скоростной дороги был использован литой асфальтобетон, который обеспечивает повышенную прочность и долговечность дорожного покрытия. Новая автотрасса разгрузила региональный центр от транзитного автотранспорта и соединила несколько важнейших транспортных артерий — федеральные дороги и хабаровский аэропорт.

Несколько лет назад Дмитрий Доев и Группа «ВИС» начали работы по возведению в крае еще одного инфраструктурного объекта – современного экотехнопарка для сортировки ТБО. Проектируемая мощность предприятия составляет более 200 миллионов килограмм мусора в год.

Группа «ВИС»: дороги и мосты

В активных проектах Группы есть еще заметные примеры строительства дорожной инфраструктуры. Например, в Подмосковье холдинг работает над завершением новой автодороги, которая рядом с городом Мытищи соединяет магистрали в Ярославль и Дмитров без необходимости выезда на МКАД. Это одна из актуальных и комплексных инициатив в регионе, уверен Дмитрий Доев. Группа «ВИС» привлекла к участию в строительстве значительное количество локальных предприятий. Они образовали разветвленную цепочку поставок стройматериалов и конструкций.

Дмитрий Доев считает этот проект крайне важным для Подмосковья, а вот мостовой переход через реку Обь в столице Новосибирской области, по его мнению, — один из самых масштабных в целом по РФ. Новосибирский мост создается для более эффективного транспортного сообщения между двумя частями города-миллионника, а также организации логистической связи между тремя федеральными автодорогами и новосибирским аэропортом — одним из самых главных транспортных узлов региона.

Личная жизнь

Дмитрий Доев женат, имеет двоих детей. Своей семье управленец старается уделять как можно больше внимания в свободное от работы время.

Дмитрий Доев, чья биография всегда была связана с постоянными поездками по стране, одним из самых красивых городов России считает Казань. Свой отдых топ-менеджер предпочитает наполнять спортивными занятиями, например, катанием на лыжах или на мотоцикле. По словам управленца, главное, что он ищет в активном отдыхе — это чувство скорости.

Доев Дмитрий по-прежнему увлечен чтением. Сейчас фокус его интересов сместился к историческим и биографическим книгам — в особенности к трудам, связанным с полководцами.

Дмитрий Доев вошел в топ-2000 лучших руководителей России по версии журнала «Генеральный директор».